:“柯主任,你正当年呢。如果要说工作经验的话,你这样的才是真正的中坚力量呢。她们,”我指了指自己身旁的两位,“她们也就是机遇好。一个是医院正好需要一位像她那样的负责人,一位是从团的系统转行。我们商主任不也一样吗?呵呵!其实我的情况也差不多。不过现在组织部门好像对高校系统的干部比较重视起来了,全国都是这样。其实吧,我倒是组织上提拔是一码子事情,但是最关键的还是我们自己得好好工作,在工作上作出成绩,这才是最重要的。”
柯向南笑道:“现在最吃香的是学者型领导。冯主任,你们的机会会更多。”
我大笑。
其实我并不想探讨这个问题,因为我觉得自己并不是什么学者型领导。而且此刻柯向南提出这个问题来很容易引起别人的误会,特别是有些话被传出去后更容易被别人认为我是年少轻狂。
我随即问他道:“柯主任,你觉得什么人可以算作是学者型领导?”
他怔了一下后才回答道:“你们高校出来的都应该算吧?”
他的回答是一个误区,而这样的误区很多人都有。我摇头道:“柯主任,你的说法不正确。我觉得所谓学者型领导,主要指的是知识分子先在学术领域取得了一定的成就后、后来成为了领导。像我们这样的人,虽然是从高校出来的,但是我们在学术上并没有多大的成就,所以并不能被看成是学术型官员吧?柯主任,你的前学历是什么呢?”
他疑惑地看着我,“我是教育学的硕士。冯主任,你问我这个干什么?”
我不禁就笑了起来,“这样说来你也应该是学者型的官员呢。我不也是硕士吗?这和是不是在高校工作过没有什么关系吧?所以,如果要算的话我们都是学者型的官员,如果不算的话那就都不是。不过我觉得自己不是,因为我在学术上并没有什么特别的贡献。其实对于我来
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