外面的情况，陈钧并不清楚。
他此时还正拉着边涛，坐在自己办公室了解整个部门的情况呢。
不过了解之后，陈钧反倒是觉得跟自己猜的差不多，作训部其他几个部门就不说了，各有各的工作。
重心基本都放在演习时出力最多。
从整个演习战场的规划，到后勤运输补给建仓，部队机动路线，再到预定各种方案，都是作训部全权负责。
不单单要管理野战单位的调动，包括水电网络方面，也要和武警部队沟通。
搭建基站，维护之类的，还要和科研院联系。
几个部门各司其职，干这个倒是挺在行。
但是后续演习过后的复盘，要监督各单位纠正训练方式，结合演习中的失误调整训练大纲。
这部分工作，作训部就很乏力了。
原因倒不是说作训部故意不出力，而是这次军改，上面速度太快了，连续两轮军改，师改旅轮番上阵。
部队需要从机械化过渡到信息化，合成化，经历阵痛，一点一点的摸索。
可作训部上哪摸索去啊。
他们这边，一没有基层的技术员协助，二没有武器设备供他们研究。
各军区，战区缺骨干都快缺红眼了，谁还能安排人去给机关的人讲解？
这也导致作训部起初下基层学习，去一个单位不懂，学不到东西。
再去一个单位还是不懂，大家都在摸索。
久而久之，军改的重心，也就变成了先野战单位，后机关单位。
上面没办法提供太多合适的训练方式，无法给出有用的建议，只能依靠各个单位自己摸索。
这样一来，作训部的作用，就只能被压缩在演习时，才能跑出去卖卖力气。
监督训练基本就是扯淡。
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