东这次真的有些震惊了，他没想到，柳浩天一个小小的企业的副总裁，竟然敢在政策层面向自己叫板。
他毫不犹豫的进行了反击，充分将自己杜洪刚的理解滔滔不绝的说了出来，这一说整整说了20多分钟。
柳浩天听庄旭东说完之后，心中暗暗点头，庄旭都能够做到国资委第1副主任的位置，还是很有才华的，对于混改还是有他自己的理解的。
但是，在柳浩天看来，庄旭东的才华并不足以支撑他国资委第1副主任的位置，他做个第3副主任或者第4副主任没有问题，但是做这个第1副主任，柳浩天认为庄旭东并不够格。
所以，等庄旭东说完之后，柳浩天深深的叹息了一声：“庄主任，首先我要为你鼓掌，因为我认为，你刚才的这些解释有很多全都说到了点子上，这是我为你鼓掌的原因。
但是，你也听到了，我刚才也深深的叹息了一声，这是因为我认为，你说做的这些解释，说明一个问题，你对混合所有制改革理解并不深刻。
那么我现在跟你说说我对刚才这个问题的理解。
其实，判断你是为了混而混还是为了发展而混并不复杂，只要制定三个判断标准就可以了：
第一，基于双方优势混改的合资公司，一定是以轻资产的公司最为合适。
从战略导向而言，轻重资产分离是国企实施混改过程中的关键一环。
我们西横集团有资源，轻资产公司灵活性高，能力强。
轻资产模式下，首先，我们西横集团不必将国有资产注入合资公司，我们很多人所担心的国有资产流失红线可在一定程度上被物理隔离。
其次，专业人干专业的事儿，我们可以实现在保证国有资产安全的前提下，给予市场化机构也就是合资公司灵活性和自主性，激发企业的发展活力。
第2个判断标
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