‘掺沙子’其实说的就是平衡的问题。比如你们医院吧，你的那些副职里面肯定有对你不满意的，那不是副职本身的问题，而是你的上级有意那样安排的。这就叫‘掺沙子’。组织上还美其名曰有斗争才有活力，才不至于变成死水一潭。其实这样的安排也有点类似于鲇鱼效应的意思。不管是组织部门还是我们企业，都应该学会运用鲇鱼效应的原理，这可是心理管理学的重要方面。”
我点头，因为我知道这个名词。据说，挪威人捕沙丁鱼，抵港时如果鱼仍然活着，卖价就会高出许多，所以渔民们千方百计想让鱼活着返港。但种种努力都归失败，只有一艘船却总能带着活沙丁鱼回到港内。直到这艘船的船长死后，人们才发现了秘密：鱼槽里放进了一条鲇鱼。原来鲇鱼放进槽里以后，由于环境陌生，自然会四处游动，到处挑起事端。而大量沙丁鱼发现多了一个“异己分子”，自然也会紧张起来，加速流动，这样一来，一条条活蹦乱跳的沙丁鱼被运回了渔港。后来，人们把这种现象称之为鲇鱼效应。
我对他说道：“您可以具体讲讲吗？如果您现在有时间的话。”
他看了看时间，“几分钟的事情……呵呵！看样子你知道这个概念，所以我也就不多说了。不过管理学上还有一个原理，那就是‘鲦鱼效应’这个你应该没有听说过吧？”
我摇头，“没有。”
他随即说道：“鲦鱼效应又称为头鱼理论，是统御层面的管理学经典定理之一。鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。德国动物学家霍斯特在实验中发现，如果将一只强健的领头鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但是其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随，这种定性思维和惯性行为导致的集体紊乱特征就是在企业管理中经常提到的鲦鱼效应。鲦鱼效应是自然界的一种奇特现象。鲦鱼是一种喜欢群聚群游
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