面,将事态控制在厂区内。矿务局副总会计师王金恰好在矿务局改制领导小组里面,负责很具体的工作。由于有王金传递消息,侯沧海和金家悦等人对面条厂改制方案了如指掌,完全单向透明。
第二步,改制方案确定以后,如果确实是孙飞胜出,那么在职工代表大会环节否定此方案;
侯沧海天天和工人们在一起,对此深有信心。
矿务局老板以及詹军要么是不了解工人,要么是脱离工人阶级太久,太相信手掌握的权力,而将工人的力量忘在脑后。
第三步,否定孙飞以后,面条厂职工合法信访,明确由沧海集团购买百分之三十的社会股。
制定这三步走策略的核心依据是面条厂的人心向背和市委市政府希望真正解决问题的态度。
面条厂在庞大的矿务局系统来说是辅业单位,还是一个小辅业单位。在老厂长金家悦等人配合下,清产核资工作迅速完成,确实了改制方案,是矿务局众多辅业单位速度最快的一家。
改制方案核心内容如下:2005年10月20日为基准日,面条厂经清产核资,净资产为人民币1300万元,30%为职工股,人人都有,平均分配;40%为经营股,出售给高管人员、技术人员或营销人员十二人,由其自愿购买;30%为社会资金股,由江飞电子有限公司购买。
辅业改制时,根据公开原则,允许社会资金主动报名参加改制。沧海集团在第一时间报名参加面条厂改制。报名的相关材料早张贴在面条厂最显眼的地方,并由面条厂各级负责人向职工们进行的传达,作为稳定生产的重要工作之一。
除了金家悦、周永强等少数人,工人们都不知晓改制细节,更不知道隐藏其的刀光剑影。在沧海集团高管们有意无意诱导之下,他们都认为沧海集团将购买社会股。对此,所有工人是认可的。
当
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