员流动条件,下岗职工再业难度大。至于面条厂,按员工的话来说,我们面条厂被踢出了矿务局,从此生老病生再与面条厂没有任何关系。大家虽然有思想准备,还是有怨气的。”
面条厂在整个矿务局系统里属于辅业,是市场化程度最高的辅业,曾经由于面条厂销售火红而闻名全市。改革开放以来,矿务局为了适应市场也进行了一系列改革,以母一子(分)公司形式构建了46个二级核算单位。子公司仅相当于一个独立核算的部门,未能形成真正的公司治理结构,只设经理层,产权归集团公司所有。面条厂搞了对外承包,但是没有对所有制进行改革。
在经过山南省政府批准的改制方案对辅业有明确要求:
一是属主业单位的,随集团公司统一资产重组,进行产权制度改革;
二是实现辅业的分离出让。主业之外的辅业企业通过改制,使国有股份全部或部分退出,与集团公司除产权关系外,不再具有行政隶属关系,也是面条厂工人们所说被踢出矿务局;
三是辅业改制时,净资产在2000万元以下的小企业,国有股份全部退出,全部股份由职工和管理层购买,其管理层股份占40%。职工股份占30%,社会股占30%。面条厂便属于此种情况。
面条厂管理层极为特殊,在承包前的几个厂领导都是超龄服务,管理层股份要占百分之四十,对于金家悦和周永强来说,这是一块大而不当的蛋糕。
“我对面条厂有感情,本身也在承包面条厂,由我来进行社会股投资最合适,我想购买社会股。如果还是由我来主导面条厂,保证大家收入会随着社会经济水平提高而提高,不会出现工资多年不变的情况。用最简单的话来说,让工人们的收入达到江州市平均水平。”
侯沧海很了解金家悦和周永强的家底和心态,今天准备做一次浅层次沟通,或者说意向性
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