97.第97章 两家公司（3 / 5）

使以捷利康最低的30万英镑的投资额来算，10%的股份价值也不少于5万英镑了，比50万人民币要值钱的多，更不用和最初的1000英镑做比较了。这个价格和欧美研究者的入股比例差不多，后者通常还是颇有些名气的家伙。可以说，杨锐这时候是占着中国不够开放的便宜。

捷利康有建厂的愿望，不是单纯的为了利润，还有如市场等各方面的因素作祟。

弗兰奇最近几日与总公司亦有沟通，不置可否问：“这家中国本地公司的投入呢？”

“地皮，厂房和人员，以及后续管理。”在杨锐的翻译下，段华给了一系列的答案。

具体怎么合作，段华其实就没和领导谈，属于纯纯的先斩后奏。不过，这种合作，先斩后奏了也无所谓，西堡肉联厂的主业是肉制品加工，生物制药本就属于可有可无的范畴，能赚外汇自然好，赚不了，也不怕得罪一个京城的国企，或者说，谈不成，也不能说是得罪了。

他们谈的差不多了，再向领导汇报，西堡肉联厂再怂，上面还有各个主管部门呢，估计没有哪个愿意放弃这样的肥肉。

弗兰奇摩挲着下巴，问：“如此计算，捷利康投入30万英镑，占比多少呢？”

“我们倾向于建两家公司，一家是中国的制造公司，捷利康占比49%，投入最少30万英镑，西堡肉联厂占比51%。另一家是对外销售公司，制造公司和销售公司签订代销合同，根据合同确定的金额与产量，捷利康占比70%，西堡肉联厂占比10%到20%，我要10%，另外授权捷利康和他的合资公司使用我的技术。”

说是西堡肉联厂占比10%到20%的销售公司的股份，但因为它们的主体肯定放在制造公司那边，所以，代销合同的具体签署，会大大的影响到销售公司的股份分配。

从杨锐的角度来说，制造公司能获得50%